Giderek daha fazla çalışan günlük işleri için ChatGPT & Co.'yu kullanıyor. Ancak her şeyden önce ekip çalışması risk altındadır.
Yapay zeka (AI) günlük çalışma hayatını değiştiriyor. Pek çok örnek var. New York mimarlık firması HWKN'nin kurucusu Matthias Hollwich, mimaride yapay zekanın “muazzam bir dönüştürücü güce” sahip olduğunu söylüyor. “Modernliğin gelişiyle karşılaştırılabilecek bir devrimin ortasındayız.”
Duyuru
Yapay zeka verimliliği artırır ve ekip çalışmasını değiştirir
Yapay zekayla veriye dayalı çalışmalar farklı ve yaratıcı bir şekilde yapılabilir: “Yerel ihtiyaçlar, bağlam, insanlar, duygular ve kişiliklere dair içgörüler Bu, binaları tamamen yeni bir tasarım mantığıyla geliştirmemize olanak tanıyor” diyor Hollwich.
Uzman, mimarlık firmaları üzerindeki etkisini anlatırken, bir yandan yapay zekanın basitleştirebileceğini, diğer yandan ise “bunu hırslarımızı artırmak ve sosyal olarak etkinleşen, bağlamsal, ekolojik ve duygusal binalar tasarlamak için kullanabileceğimizi” söylüyor.
Yönetim açısından ekonomik fayda açıktır: Yapay zeka sistemleri birçok süreci çok daha verimli bir şekilde, hatta bazen daha fazla insan müdahalesine gerek kalmadan yönetebilir. Ancak mevcut çalışmaların gösterdiği gibi, yapay zeka yalnızca süreç düzeyinde işi değiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda kişilerarası düzeyde de etkiye sahip.
Araştırma: Beş kişiden biri insanlarla çalışmak yerine yapay zekayla çalışmayı tercih ediyor
Indeed tarafından bu ülkedeki işyerinde ChatGPT gibi üretken yapay zekanın 500 kullanıcısıyla yapılan bir ankete göre, ankete katılan beş kişiden biri, bir ekipteki meslektaşlarıyla çalışmak yerine yapay zeka ile profesyonel olarak çalışmayı tercih ediyor.
Ankete göre katılımcıların %19'u insan meslektaşları yerine yapay zeka asistanlarıyla çalışmayı tercih ediyor. Katılımcıların %28'i için bu hiçbir fark yaratmıyor: hem insan meslektaşlarıyla hem de yapay zekayla çalışmayı seviyorlar. Ankete katılanların yalnızca %53'ü açıkça bir ekipte çalışmaya devam etmeyi tercih ediyor.
Görüşülen çalışanların %36'sının çalışmaları da yapay zeka tarafından değerlendiriliyor ve bu nedenle insan geri bildirimi alamıyor. Diğer çalışanlara başvurmanıza gerek kalmaması için yapay zekaya içerikle ilgili sorular sorun. Haufe, çevrimiçi bulgular hakkında, yapay zekayı entegre etmeye yönelik stratejiler geliştirirken “işyerinde kişilerarası etkileşime odaklanılmaması gerektiğini” söylüyor.
Alman iş dünyası liderleri yapay zeka yatırımlarına giderek daha fazla güveniyor
Bu gelişme, çalışmayı ekip çalışması yoluyla kontrol eden birçok şirketin hedefleriyle çelişiyor. Koordinasyon veya yönetim görevleri çalışma grupları tarafından yürütülürken, projeler bağımsız ekipler tarafından organize edilmektedir. Buna, ilgili kişiler arasında düzenli bir alışveriş de dahildir. Bu, değişen koşullara hızlı uyum sağlamalı ve hataların erken aşamada düzeltilmesini sağlamalıdır.
Muhasebe firması KPMG'nin yakın zamanda “CEO Outlook 2024” raporunda açıkladığı gibi, Alman şirket yöneticileri yapay zekaya odaklanmaya devam ediyor. Alman CEO'ların %54'ü teknolojiye ayak uydurmanın en büyük zorluk olduğuna inanıyor.
Üst düzey yöneticilerin çoğu, büyümenin en önemli itici gücünün üretken yapay zekanın başarılı bir şekilde uygulamaya konulması (%16) ve ardından şirketin daha fazla dijitalleştirilmesi (%15) olduğuna inanıyor. %58'i zorlu bir ortamda bile birincil yatırım olarak üretken yapay zekaya öncelik veriyor. “KPMG CEO Görünümü 2024” için, 120 Alman şirketinin başkanı da dahil olmak üzere, dünya çapında ve tüm sektörlerdeki büyük şirketlerin 1.325 CEO'su ile röportaj yapıldı. Handelsblatt.
Dijital Noel Partileri: Sanal Takım Kültüründe Yeni Eğilimler
Management Circle İçerik Pazarlama Müdürü Isabella Beyer yeni bir trendi şöyle açıklıyor: “İster uzak bir ekip, ister dağınık lokasyonlara sahip bir şirket olsun, dijital bir Noel partisi yılı birlikte bitirmek için eşsiz bir fırsat sunuyor” diyor.
Ancak bu etkinliğin iyi organize edilmesi gerekiyor. Video konferans için doğru aracı seçmeniz, randevu ve daveti doğru şekilde organize etmeniz gerekiyor. “Bunu e-posta yoluyla klasik yöntemle yapabilir veya dokunsal bir şey gönderip evdeki meslektaşlarınıza el yazısıyla yazılmış davetiyeler gönderebilirsiniz.”
Uzman, sanal kutlamalara yönelik özel bir danışmanlık pazarının geliştiğini ortaya koyuyor. Kahoot gibi özel çevrimiçi araçları kullanarak bir sınav düzenleyebilirsiniz. En popüler etkinlik organizatörlerinden biri olan Mydays, ekran üzerinden şarap tadımı gibi sanal Noel partileri düzenleme olanakları sunuyor. Beyer, “Yaratıcı fikirler, interaktif aktiviteler ve en son teknolojiyle sanal bir kutlamanın bile unutulmaz bir deneyim olacağından” emin.
Indeed'in anketi, bu gibi fikirlerin çalışanların yalnız kurt taktiklerine ne ölçüde katkıda bulunduğunu açık bırakıyor.
Yapay zeka (AI) günlük çalışma hayatını değiştiriyor. Pek çok örnek var. New York mimarlık firması HWKN'nin kurucusu Matthias Hollwich, mimaride yapay zekanın “muazzam bir dönüştürücü güce” sahip olduğunu söylüyor. “Modernliğin gelişiyle karşılaştırılabilecek bir devrimin ortasındayız.”
Duyuru
Yapay zeka verimliliği artırır ve ekip çalışmasını değiştirir
Yapay zekayla veriye dayalı çalışmalar farklı ve yaratıcı bir şekilde yapılabilir: “Yerel ihtiyaçlar, bağlam, insanlar, duygular ve kişiliklere dair içgörüler Bu, binaları tamamen yeni bir tasarım mantığıyla geliştirmemize olanak tanıyor” diyor Hollwich.
Uzman, mimarlık firmaları üzerindeki etkisini anlatırken, bir yandan yapay zekanın basitleştirebileceğini, diğer yandan ise “bunu hırslarımızı artırmak ve sosyal olarak etkinleşen, bağlamsal, ekolojik ve duygusal binalar tasarlamak için kullanabileceğimizi” söylüyor.
Yönetim açısından ekonomik fayda açıktır: Yapay zeka sistemleri birçok süreci çok daha verimli bir şekilde, hatta bazen daha fazla insan müdahalesine gerek kalmadan yönetebilir. Ancak mevcut çalışmaların gösterdiği gibi, yapay zeka yalnızca süreç düzeyinde işi değiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda kişilerarası düzeyde de etkiye sahip.
Araştırma: Beş kişiden biri insanlarla çalışmak yerine yapay zekayla çalışmayı tercih ediyor
Indeed tarafından bu ülkedeki işyerinde ChatGPT gibi üretken yapay zekanın 500 kullanıcısıyla yapılan bir ankete göre, ankete katılan beş kişiden biri, bir ekipteki meslektaşlarıyla çalışmak yerine yapay zeka ile profesyonel olarak çalışmayı tercih ediyor.
Ankete göre katılımcıların %19'u insan meslektaşları yerine yapay zeka asistanlarıyla çalışmayı tercih ediyor. Katılımcıların %28'i için bu hiçbir fark yaratmıyor: hem insan meslektaşlarıyla hem de yapay zekayla çalışmayı seviyorlar. Ankete katılanların yalnızca %53'ü açıkça bir ekipte çalışmaya devam etmeyi tercih ediyor.
Görüşülen çalışanların %36'sının çalışmaları da yapay zeka tarafından değerlendiriliyor ve bu nedenle insan geri bildirimi alamıyor. Diğer çalışanlara başvurmanıza gerek kalmaması için yapay zekaya içerikle ilgili sorular sorun. Haufe, çevrimiçi bulgular hakkında, yapay zekayı entegre etmeye yönelik stratejiler geliştirirken “işyerinde kişilerarası etkileşime odaklanılmaması gerektiğini” söylüyor.
Alman iş dünyası liderleri yapay zeka yatırımlarına giderek daha fazla güveniyor
Bu gelişme, çalışmayı ekip çalışması yoluyla kontrol eden birçok şirketin hedefleriyle çelişiyor. Koordinasyon veya yönetim görevleri çalışma grupları tarafından yürütülürken, projeler bağımsız ekipler tarafından organize edilmektedir. Buna, ilgili kişiler arasında düzenli bir alışveriş de dahildir. Bu, değişen koşullara hızlı uyum sağlamalı ve hataların erken aşamada düzeltilmesini sağlamalıdır.
Muhasebe firması KPMG'nin yakın zamanda “CEO Outlook 2024” raporunda açıkladığı gibi, Alman şirket yöneticileri yapay zekaya odaklanmaya devam ediyor. Alman CEO'ların %54'ü teknolojiye ayak uydurmanın en büyük zorluk olduğuna inanıyor.
Üst düzey yöneticilerin çoğu, büyümenin en önemli itici gücünün üretken yapay zekanın başarılı bir şekilde uygulamaya konulması (%16) ve ardından şirketin daha fazla dijitalleştirilmesi (%15) olduğuna inanıyor. %58'i zorlu bir ortamda bile birincil yatırım olarak üretken yapay zekaya öncelik veriyor. “KPMG CEO Görünümü 2024” için, 120 Alman şirketinin başkanı da dahil olmak üzere, dünya çapında ve tüm sektörlerdeki büyük şirketlerin 1.325 CEO'su ile röportaj yapıldı. Handelsblatt.
Dijital Noel Partileri: Sanal Takım Kültüründe Yeni Eğilimler
Management Circle İçerik Pazarlama Müdürü Isabella Beyer yeni bir trendi şöyle açıklıyor: “İster uzak bir ekip, ister dağınık lokasyonlara sahip bir şirket olsun, dijital bir Noel partisi yılı birlikte bitirmek için eşsiz bir fırsat sunuyor” diyor.
Ancak bu etkinliğin iyi organize edilmesi gerekiyor. Video konferans için doğru aracı seçmeniz, randevu ve daveti doğru şekilde organize etmeniz gerekiyor. “Bunu e-posta yoluyla klasik yöntemle yapabilir veya dokunsal bir şey gönderip evdeki meslektaşlarınıza el yazısıyla yazılmış davetiyeler gönderebilirsiniz.”
Uzman, sanal kutlamalara yönelik özel bir danışmanlık pazarının geliştiğini ortaya koyuyor. Kahoot gibi özel çevrimiçi araçları kullanarak bir sınav düzenleyebilirsiniz. En popüler etkinlik organizatörlerinden biri olan Mydays, ekran üzerinden şarap tadımı gibi sanal Noel partileri düzenleme olanakları sunuyor. Beyer, “Yaratıcı fikirler, interaktif aktiviteler ve en son teknolojiyle sanal bir kutlamanın bile unutulmaz bir deneyim olacağından” emin.
Indeed'in anketi, bu gibi fikirlerin çalışanların yalnız kurt taktiklerine ne ölçüde katkıda bulunduğunu açık bırakıyor.