Gıda İşletmeleri Algoritma Değişikliklerinden Sonra Instagram’a İnançlarını Kaybetti

Erdemitlee

Global Mod
Global Mod
Sana Javeri Kadri, 2017’de baharat şirketi Diaspora Company’yi kurduğunda pazarlama için yoğun bir şekilde Instagram’a yaslandı. “Büyümemiz için onlara tamamen güveniyorum – ve sonra algoritma değişti ve satışlarımız korkunç bir şekilde düştü ”dedi. “Instagram’ın her şeyin eski haline dönebileceğine dair rüyalar gördüğüm bir nokta vardı ve kabuslarım bunun imkansız olmasının tüm nedenleriyle ilgiliydi.”

Instagram’a katıldığından beri, Diaspora’nın takipçisi 100.000’in üzerine çıktı. Javeri Kadri, şirketin halkla ilişkiler ajanslarını kullanmasına rağmen, “Üç ay öncesine kadar Instagram’da reklamlar için hiçbir zaman ödeme yapmıyorduk” dedi. “Bunlar kesin rakamlar değil, ancak 100.000 kişilik kitlemiz için çoğu gönderide 2.000 ila 3.000 beğeni görüyorduk” diye ekledi. “Şimdi 200 ila 300 gibi.”

Instagram’ın 2010’da piyasaya çıkmasından bu yana, yemek fotoğrafları paylaşmak, düşünceli bir başlık yazmak ve ilgili hashtag’ler eklemek, birçok küçük gıda işletmesinin sosyal medya stratejisinin ve düşük maliyetli bir reklam biçiminin temeli olmuştur. Ardından, 2021’in sonunda Instagram’ın ana şirketi Meta, Reels adı verilen videolara öncelik vermek için platformun algoritmasını değiştirdi. Kısa biçimli videoları düzenli olarak yayınlamayan hesaplar, kullanıcıların Instagram beslemelerinde biçimi benimseyen hesapların altında görünüyor ve bu da birçok küçük işletme için gönderilere katılımda ve dolayısıyla satışlarda kayda değer bir düşüşe neden oluyor.



Ms. Hindistan’ın Mumbai kentindeki ailesinin evinde fotoğraflanan Javeri Kadri, işinin 2017’de başladığı ilk başarısını Instagram’a borçlu. Kredi… Atul Loke için The New York Times



“Instagram’ın her şeyi videoya kaydırmasıyla birlikte, trafik miktarını gerçekten azalttı Instagram hesabımıza ulaşıyoruz ve bu da web sitemiz anlamına geliyor ”diyor Exau Olive Oil’in kurucusu Skyler Mapes. “Dışarı çıkıp görülmek için her zamankinden daha çok savaşmalısın.”




Instagram başkanı Adam Mosseri, 2021’in final günlerinde Twitter hesabından paylaştığı bir videodaki değişikliği duyurdu. videoya odaklanmamızı ikiye katlayın,” dedi Bay Mosseri. “Artık sadece bir fotoğraf paylaşım uygulaması değiliz.”

Şirketin, TikTok’un başarısına açık bir tepki olarak Ağustos 2020’de tanıtılan Makaraları büyütmeye odaklandığını da sözlerine ekledi. Makaralar, bir Instagram kullanıcısının akışında ve İçeriği Keşfet sayfasında görünür; videolar sadece bir dakika uzunluğunda olabilir ve uygulama içinde filme alınabilir ve düzenlenebilir.

Değişiklik, küçük gıda şirketlerini ve sosyal medya yöneticilerini başarısızlığa uğrattı. Instagram özet akışı altyazıları, tüketicilere doğrudan bir hat ve marka hesaplarını insancıllaştırmanın bir yolu olarak işlev gördü.

“Korkunçtu çünkü güzel fotoğraflar çekmekte ve uzun duygusal yazılar yazmakta gerçekten iyiydim,” dedi Javeri Kadri, “ve aniden, son altı aydır değer kaybının yasını tutmaya başladım. bu beceriden.”




Makaralara geçiş çok fazla yazı içermese de, video prodüksiyon deneyimi gerektirir. Instagram, kullanıcılarına başarılı Makaraların kaliteli olduğunu söyler; metin, filtreler ve kamera efektleri kullanın; müzik ve trend seslere ayarlı; ve “insanları sevindiren, dikkatlerini çeken, güldüren veya eğlenceli bir sürpriz ya da sürpriz yaratan” içeriğe sahip “eğlenceli ve eğlenceli”.

Bu, video düzenleme becerilerinden yoksun işletme sahipleri ve sosyal editörler için küçük bir başarı değil. Mantar şirketi Smallhold’un pazarlama müdürü Abigail Knoff, bunun ekibi için çok daha büyük bir artış olduğunu belirtiyor.

“Daha fazla üretilen video içeriği için planlama, düzenleme ve seslendirme ve müzik becerileri, iPhone fotoğrafçılığından çok farklı” dedi.

Bayan Knoff’a iki seçenek kalıyor: “Ara sıra, haklı olarak, daha yüksek maliyetli serbest çalışanlarla çalışabiliriz veya bu yeni becerileri iş başında öğrenirken sabırlı olabiliriz.”



New York’taki Trade Street Jam Company’de sosyal medya yöneticisi olan Danita Evangeline White, McKinney, Teksas’ta uzaktan çalışıyor. Kredi… The New York Times için Shelby Tauber



Bu becerilere sahip bazı Instagram yöneticilerinin yine de dışarıdan yardım için ödeme yapması gerekiyor. Trade Street Jam Company için sosyal medyayı yöneten Danita Evangeline White, son 90 gün içinde erişimde veya şirketin içeriğini gören kullanıcı sayısında yüzde 38’lik bir düşüş olduğunu fark etti. Şirketin web sitesine gelen trafik de 2021’in sonundan bu yana üçte bir oranında azaldı. Bayan White, o zamandan beri şirketin yaklaşık 25.500 takipçisi olan hesabına daha fazla video ekledi, ancak içeriğine hâlâ öncelik verilmediğine inanıyor. algoritma.

Seçeneklerini değerlendirdikten sonra Trade Street Jam, Instagram denetimi yapması için bir sosyal medya danışmanı tuttu. “Kurucumuz tek tam zamanlı çalışan; Dış pazarlama veya danışmanlık için fazla bütçemiz yok,” dedi Bayan White, ancak “yatırıma değeceğini düşündük.”




Bir şirketin Instagram’ın algoritmasına olan bağımlılığını sona erdirmesi için yeni tercih edilen bir yol: Başka bir platforma geçin.

Monte’s Fine Foods’un kurucusu PJ Monte, dikkatini Instagram’dan TikTok’a çevirdi. Bay Monte, “Temelde TikTok’ta hiç takipçim olmadığı için birkaç milyon görüntüleme kazanan iki videom oldu” dedi.



PJ Monte, Monte’s Fine Foods’un kurucusu, Galioto’nun dışında, sosunun satıldığı New York’un Little Italy semtinde Instagram’a yakışır bir fotoğraf çekiyor . Kredi… The New York Times için Joshua Bright



Javeri Kadri de odağını TikTok’a kaydırdı ve altı ay sonra Diaspora’nın kendi viral videosu vardı. Şirketin platformda takipçilerini artırdı, ancak uygulamanın Instagram’da olduğu gibi entegre alışveriş özellikleri veya bağlantıları olmadığı için “TikTok aniden para kazandırıyor gibi değil” dedi. (Şirket satış rakamlarını vermeyi reddetti.)

Karları etkilenmeyen markalar, kaçınılmaz algoritma değişikliğini öngören markalardır. Avec Drinks’in kurucusu Denetrias Charlemagne, en başından itibaren sosyal medyaya büyük yatırım yapmaktan kaçındı, bunun yerine basın ilişkilerine ve kulaktan kulağa pazarlamaya güveniyordu.

Medya alanında çalışma deneyimi olan Bayan Charlemagne, “Stratejimiz asla Instagram üzerine inşa etmek değildi” dedi. Facebook’un 2018’de algoritmasını değiştirme kararına işaret ederek marka hesaplarının önceliklerini azalttı ve medya şirketlerinin trafiğini azalttı.

Sonuç olarak, küçük işletmelerin sosyal medyadaki başarısı birkaç şirketin elindedir.

Exau’dan Bayan Mapes, “Bu platformlar bize değil, teknoloji şirketlerine ait” dedi. Şimdi, “oraya çıkmak ve görülmek için her zamankinden daha fazla savaşması” gerektiğinden, “Bunu aştım” dedi.




Takip edin NYT Food Twitter’da ve NYT Cooking on Instagram , Facebook , YouTube ve Pinterest . NYT Cooking’den tarif önerileri, pişirme ipuçları ve alışveriş tavsiyeleri ile düzenli güncellemeler alın .

Okumaya devam et...
 
Üst